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為確保重點工作件件有著落，事事有結果，做到事有專人、人有專責、責有限期，加強效能監(jiān)督。近日，烽林分公司在OA智能辦公系統(tǒng)中建立并上線督辦事項處理單模板，全面實現重點工作從任務下達、接受、提醒和督查督辦等督辦業(yè)務全過程信息化處理。下一步，分公司將出臺....…

近日，烽林分公司結合企業(yè)實際，強化預算管理，三舉措抓實成本管控，不斷提高企業(yè)效益水平。一是控制非生產性費用開支，嚴格執(zhí)行事前審批制度。對車輛維修、消耗品等非生產性開支，嚴格執(zhí)行事前審批制度，財務嚴格審核把關，對不合規(guī)的一律退回，按照預算序時進度執(zhí)....…

根據海峽科化公司《關于研究塑料導爆管歸集生產及烽林分公司數碼電子雷管腳線生產線建設項目的專題辦公會議紀要》的精神，為落實海峽科化公司產業(yè)布局規(guī)劃，加快公司內部資源整合，烽林分公司于9月底完成“數碼電子雷管腳線包覆拉制設備采購、安裝與技術轉讓”相關招....…

近日，烽林分公司召開2020年QC成果發(fā)布會，分公司領導、生產技術人員、車間班組長等人員參加發(fā)布會。本次發(fā)布會共有5個QC小組參加，各小組分別圍繞布撒式發(fā)煙罐、電子雷管、DNT等產品類型，采用科學的統(tǒng)計方法進行原因分析、制定措施、實施對策和效果檢查，對生產現....…

近日，富興建設上杭分公司組織開展手持機操作技能比武。來自該公司6名倉管員參加了比武。本次比武每人隨機選取1個爆破作業(yè)平臺，用手持機將爆破平臺所需使用的火工品采集上報，要求“爆破平臺、雷管品種數量、乳化炸藥品種用量、爆破員”四者對應，準確無誤，用時最短....…

近日，永安分公司召開2020年QC成果發(fā)布會暨質量提升項目評審會，來自各車間和技術研發(fā)部的10個QC小組和9個質量提升項目組在會上進行了交流與分享。分公司領導，各車間、部室相關人員和QC愛好者參加了此次會議。本次參會發(fā)布的內容緊貼分公司生產實際，課題類型和內....…

近日，富興建設公司在三樓會議室召開2020年QC成果發(fā)布會。來自上杭分公司及各項目部的6個QC成果參與了發(fā)布。發(fā)布會上，6個QC小組代表運用多媒體，以文字、圖表、數據分析等形式對各自在2020年創(chuàng)新實踐中取得的成果進行現場講解。評委們從選題、原因分析、對策與實施....…

全國質量月活動期間，烽林分公司按照海峽科化公司工作部署，緊緊圍繞“構筑質量安全 享受質量幸?！敝黝}，開展了九個有益質量提升的活動，使職工意識行動由 “看質量”到“要質量”的轉變，不斷夯實了分公司質量管理基礎。一是召開一期“質量月”活動動員會。精心策劃系列質....…

9月27日，永春分公司舉辦2020年QC活動成果發(fā)布會，分公司各QC小組的5個QC成果參與發(fā)布。此次發(fā)布的5個QC成果，選取的題材圍繞日常生產或售后服務過程中發(fā)現和反饋的問題。各小組遵循QC小組PDCA循環(huán)程序，以事實為依據，用數據說話，巧妙應用各類統(tǒng)計技術，成功展現....…

9月27日，龍巖分公司召開2020年上半年工藝、技術及設備革新評審會，分公司領導、各車間和部門相關人員參加了評審會。評審會上，分公司技術質量部詳細介紹了7項工藝技術革新項目和8項設備革新項目的項目背景、主要內容、創(chuàng)新點及成效等，項目使用部門就使用情況進行....…

9月28日，烽林分公司組織開展電氣自動化崗位技能競賽。本次競賽的主要內容是電氣安全保護正反轉控制系統(tǒng)。比賽中，大家既要比速度,又要思考布局的合理性，過程中大家充分展示了自己的動手能力、專業(yè)知識和操作水平。經過激烈的角逐，最終機電車間維修班班長黃勇獲得....…

9月27日至9月28日，由龍巖分公司工會牽頭、技術質量部聯合舉辦的“弘揚工匠精神 建設質量強企”崗位技術比武正式拉開帷幕。大高個與小精靈參加機修電機及控制系統(tǒng)安裝調試比武項目的選手中，既有身高1米8的老師傅王鋒，也有身材精干的新徒弟吳昕涔。他們面對復雜的控....…