烽林分公司“四舉措”推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位
一是定責(zé)有指標(biāo)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重新梳理細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)“一崗一清單”,明確各級(jí)各崗人員在安全生產(chǎn)方面所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，做到人人頭上有指標(biāo)。 二是知責(zé)有氛圍。在公司公開(kāi)欄、班組宣傳欄等顯要位置公示《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，同時(shí)組織全員安全生產(chǎn)責(zé)任....…
