安全生產(chǎn)
富興建設(shè)上杭分公司以班前會(huì)“七步法”筑牢安全防線
日前，富興建設(shè)上杭分公司混裝車間班積極借鑒阿舍勒銅礦班前會(huì)“七步法”，進(jìn)一步提高班前會(huì)質(zhì)量，筑牢安全防線。
“七步法”具體內(nèi)容：一點(diǎn)名。要求班組成員圍坐一圈，班組長(zhǎng)觀察每位班組成員的精神狀態(tài)，確保每位員工進(jìn)入狀態(tài)，點(diǎn)名按順序進(jìn)行，點(diǎn)到的人起立喊“到”，待點(diǎn)下一位人員的名字時(shí)方可坐下，最后一位由班長(zhǎng)點(diǎn)名坐下；二互查?；ハ嗖榭淳駹顟B(tài)，查勞保護(hù)具穿戴，工作用物品準(zhǔn)備等情況；三傳達(dá)。傳達(dá)公司或外部單位的近期文件、會(huì)議精神、行業(yè)主管要求等；四通報(bào)。通報(bào)昨日生產(chǎn)情況，有交接班的要通報(bào)上一班次交接相關(guān)情況。通報(bào)生產(chǎn)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題，存在的問題，人員的情況等；五部署。部署當(dāng)班工作內(nèi)容，如作業(yè)平臺(tái)，數(shù)量，人員、分工等當(dāng)班作業(yè)情況；六識(shí)危險(xiǎn)。根據(jù)公司的危險(xiǎn)辨識(shí)材料，請(qǐng)安保部組織相關(guān)班組及公司員工學(xué)習(xí)，熟練掌握自身崗位存在的危險(xiǎn)源及安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，應(yīng)急處置方案及應(yīng)急電話等內(nèi)容；隨身攜帶風(fēng)險(xiǎn)告知卡；七宣誓。班組宣誓，全體起立，大聲背誦班組誓詞。
截止目前，混裝車間按照“七步法”組織開展班前會(huì)已一月有余，收效顯著，班組成員勞保護(hù)具穿戴整齊，統(tǒng)一著裝、紀(jì)律嚴(yán)明，員工精神面貌煥然一新，為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。（劉亞東）
