經(jīng)營管理
龍巖分公司采取“四措施”保障春節(jié)前設(shè)備檢修工作順利完成
一是組織機修車間及生產(chǎn)車間相關(guān)人員召開專題會議,對檢修計劃、方案和安全措施進行研究討論,并根據(jù)生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)的故障情況及設(shè)備維護保養(yǎng)需要,進行詳細“會診”,做到“對癥下藥”,有針對性地對重點、難點設(shè)備進行全面維修、維護和保養(yǎng),使其性能保持良好,保證設(shè)備的可靠運行。
二是要求分公司機電設(shè)備部對每臺設(shè)備制定出詳盡的設(shè)備維檢修計劃,形成完整書面材料,做到設(shè)備維檢修有據(jù)可依、有賬可查。
三是逐一編制安全技術(shù)措施,所有檢修項目開工前,必須組織檢修人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施,明確檢修內(nèi)容、工期、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全注意事項,強化維檢修過程中安全管理。
四是提前整理并準(zhǔn)備此次檢修所需的材料、備件,特別列出需要更換的關(guān)鍵配件清單,提交至供應(yīng)部門做好購入計劃。做到設(shè)備檢修中,配件更換及時到位,全力以赴認真做好大中修前的各項準(zhǔn)備工作,確保春節(jié)前的大修任務(wù)按時、保質(zhì)、保量完成。(陳群清)