經(jīng)營(yíng)管理
福安分公司提前實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷和利潤(rùn)任務(wù)雙過(guò)半
截止2019年5月底，福安分公司本年累計(jì)銷售乳化炸藥6,962.208噸，同比增長(zhǎng)76.42%，完成年度預(yù)算51.57%。累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)631.70萬(wàn)元，同比增加1108.40%，完成年度預(yù)算的63.17%。提前實(shí)現(xiàn)了年度產(chǎn)銷、利潤(rùn)任務(wù)雙過(guò)半，增長(zhǎng)幅度位列公司第一。主要措施是：
凝心聚力，謀發(fā)展。自新一屆黨委班子帶領(lǐng)下，分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，持續(xù)深入開(kāi)展了“不忘初心、牢記使命、精誠(chéng)協(xié)作、創(chuàng)新發(fā)展”主題活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，有效匯集了全體干部職工的智慧和力量，凝心聚力，迅速形成整體積極向上的“精氣神”，為分公司的穩(wěn)定和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
多措并舉，拓市場(chǎng)。分公司認(rèn)真總結(jié)2018年鞏固市場(chǎng)收復(fù)的成功經(jīng)驗(yàn)，并持續(xù)落實(shí)好“以攻為守、以戰(zhàn)逼和”及“一地一策”的銷售策略。年初制定了詳細(xì)的寧德市場(chǎng)收復(fù)方案，明確收復(fù)的措施和目標(biāo)。經(jīng)過(guò)不懈努力，分公司產(chǎn)品在本地市場(chǎng)占有率不斷提升。省外銷售渠道和范圍也得到了進(jìn)一步鞏固和延伸，客戶數(shù)量、產(chǎn)品銷量雙雙提升。
強(qiáng)化內(nèi)控，取實(shí)效。分公司針對(duì)當(dāng)前實(shí)際情況，通過(guò)將成本控制的關(guān)鍵性指標(biāo)與同行及兄弟單位對(duì)標(biāo)，并細(xì)化落實(shí)到部門、核算到班組、量化到崗位的過(guò)程中，堅(jiān)持每月對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行全面分析。并有效結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)建設(shè)工作、強(qiáng)化職工節(jié)約意識(shí)、調(diào)整生產(chǎn)工藝、加強(qiáng)材料消耗考核等一系列措施，分公司在內(nèi)控管理上取得了實(shí)質(zhì)性成效。截止5月份，分公司產(chǎn)品單位成本同比減少397.07元/噸。（俞樟林）
