經營管理
福安分公司“三項措施”助力企業(yè)高質量發(fā)展
福安分公司認真貫徹落實黨中央、省委、省機電控股公司和海峽科化公司黨委決策部署，從全面加強黨的建設，重點項目建設、建強人才隊伍等方面持續(xù)發(fā)力，努力破解發(fā)展瓶頸，推動企業(yè)高質量發(fā)展。
以黨建引領推動企業(yè)高質量發(fā)展。分公司以全面從嚴治黨作為黨建工作的實踐載體和具體抓手，推動黨建工作與生產經營深度融合，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，引領分公司實現高質量發(fā)展。例如，在乳化線技改攻堅的關鍵時期，組織成立黨員突擊隊，助力乳化線技改工作穩(wěn)步推進；在新乳化線投入試生產后，成立機關支部黨員及青年骨干突擊隊，跟隨技術轉讓方學習、掌握現場操作技能，協助新乳化炸藥生產線完成了各項生產任務。截止目前，已組織創(chuàng)建分公司 “黨員突擊隊”4個、“黨員服務隊”4個、“黨員示范崗”4個，設立“黨員責任區(qū)”4個，為分公司出色完成主要經濟運行指標、疫情防控、炸藥生產及技改任務等工作發(fā)揮了積極的作用。
以重點項目促進企業(yè)高質量發(fā)展。生產線技改項目建設是高標準高質量推進分公司建設的重要載體和強大引擎，也是保障職工生產安全的重要舉措。分公司與深圳市金奧博科技股份有限公司合作，在其“年產24000噸乳化炸藥（含乳化銨油炸藥）生產線”項目基礎上進行“自動化、無人化、智能化”的升級，力求實現乳化炸藥制藥、裝藥、包裝、裝卸等危險崗位無固定操作人員，提高行業(yè)智能制造水平和生產本質安全水平。五月底，技術改造項目（一期）已正式投入試生產；七月底，技術改造項目（二期）已完成初期銷爆處理工作，距離分公司力爭2021年全面完成技改工作，提高本質安全水平的目標又近了一步。
以建強隊伍保障企業(yè)高質量發(fā)展。分公司高度重視企業(yè)人才隊伍建設，在企業(yè)人才隊伍的培養(yǎng)、選任、激勵上，采取了一系列有力措施，經過多年的培育和發(fā)展，分公司已逐步建成一支由企業(yè)經營管理者、專業(yè)技術人員、營銷隊伍和技工四類人才組成的企業(yè)人才隊伍，并已具有一定規(guī)模，整體素質有一定提高，實力有所增強，為分公司的高質量發(fā)展提供了有力的人才保障。（胡廷淦）
