企業(yè)動態(tài)
海峽科化永春分公司踐行使命勇?lián)?，圓滿完成首季“開門紅”
今年以來，海峽科化永春分公司積極響應上級公司一季度“開門紅”的工作部署，組織協(xié)調(diào)、全力奮戰(zhàn)，全力抓好抓實抓牢疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。截止3月31日，該公司營業(yè)收入和工業(yè)總產(chǎn)值均超額完成目標，以優(yōu)異成績實現(xiàn)了首季“開門紅”，詮釋出了新時代?？聘刹俊坝隆钡木瘛ⅰ案伞钡淖黠L，切實扛起新時期國有企業(yè)“排頭兵”的使命擔當。
加強組織領(lǐng)導，全面部署協(xié)調(diào)。該公司黨委高度重視“開門紅”工作，第一時間將其納入黨委重要議事日程，及時通過黨委專題會傳達“開門紅”各項工作部署，研究制定工作方案，落實工作責任，強化跟蹤問效，確保“開門紅”各項工作不折不扣落實到位。
強化疫情防控，保障生產(chǎn)運行。3月份疫情發(fā)生后，該公司深刻認識到疫情防控形勢的嚴峻性和復雜性，迅速啟動應急響應措施，從嚴從緊、落實落細各項防控措施。實行封閉管理，落實人員外出報備制度，全面摸排職工近期活動軌跡，做好涉疫地區(qū)回廠人員居家健康監(jiān)測，加強防疫物資儲備和環(huán)境消殺，組織全面核酸檢測，截止目前，已配合開展6輪核酸檢測，覆蓋率達100%。同時，做好疫情配套措施管理，成立黨員志愿服務隊為職工采購生活物資，以最大限度減少人員外出流動，筑牢戰(zhàn)“疫”防線，保障生產(chǎn)生活正常開展。
牢記安全為天，推動高效生產(chǎn)。該公司堅持從嚴抓好風險分級管控和隱患排查治理“雙重預防機制”，做好雨季“三防”，對排查發(fā)現(xiàn)的風險點進行全面管控，并落實隱患整改，持續(xù)推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)。疫情爆發(fā)后，該公司迅速展開應對措施，加強與供應商的溝通聯(lián)系，增加原材料儲備，合理調(diào)整生產(chǎn)，做好各類半成品、成品庫存，實現(xiàn)疫情之下生產(chǎn)不脫節(jié)，保質(zhì)保量了完成一季度“開門紅”各項生產(chǎn)任務。
堅持用戶至上，持續(xù)深耕市場。秉執(zhí)“十字”營銷理念，堅持領(lǐng)導干部靠前指揮，深入走訪，積極開拓市場，一季度共開拓了7家單位，以實際行動展現(xiàn)出了?？聘刹繐斪鳛?、勇往直前的精神風貌。3月受疫情影響，該單位所在地實行封閉管理，為保障供貨及時，該公司第一時間聯(lián)系當?shù)卣?，為危貨運輸車隊辦理通行證，落實駕駛員出行計劃提前報備和核酸檢測工作，保障市場運輸通暢。同時，強化疫情期間市場工作，采取“協(xié)同銷售”、“用戶銷售用戶”等方式維護市場穩(wěn)定，確保不出現(xiàn)因疫情導致市場流失的現(xiàn)象。
加大技術(shù)創(chuàng)新，提高市場競爭力。堅持質(zhì)量第一、效益為先，大力開展技術(shù)創(chuàng)新。一是完成上海復控華龍微系統(tǒng)技術(shù)公司電子控制模組系列試驗，并投入生產(chǎn)1800發(fā)電子雷管用于寧德某爆破公司工程試爆驗證，踏出了電子雷管產(chǎn)品多樣化生產(chǎn)的重要一步；二是著力開展電子雷管專用引火元件研發(fā)、HY型數(shù)碼電子雷管研發(fā)、煤礦許用電子雷管研發(fā)工作，截止目前，三大重點研發(fā)項目均完成了階段性目標任務，并取得了可人成績。
下一步，該公司將繼續(xù)立足實際，以新時期國有企業(yè)的使命和擔當，踐行初心使命，持續(xù)鞏固一季度“開門紅”成果，努力實現(xiàn)二季度“效果好”、三季度“態(tài)勢穩(wěn)”、四季度“沖勁足”，全力沖刺“全年紅”。（郭華）
