企業(yè)動態(tài)
“三提三效”進行時 | 青海海西東諾公司以“三提三效”行動為引擎全力推進各項工作提質(zhì)增效
在疫情影響、原材料價格持續(xù)上漲、產(chǎn)品市場競爭日益激烈等嚴峻形勢下，青海海西東諾公司迎難而上，積極貫徹落實上級黨委關(guān)于實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動方案，全力推進各項工作提質(zhì)增效，以扎實行動迎接黨的二十大勝利召開。
以政治高度及時傳達貫徹落實。該公司積極響應(yīng)海峽科化公司黨委關(guān)于實施“提高效率、提升效能、 提增效益”行動方案，第一時間傳達學(xué)習(xí)，從政治高度深刻認識、領(lǐng)悟其重要的現(xiàn)實意義。將“三提三效”行動納入年度重要日程，及時安排各部室結(jié)合工作實際，認真梳理年度工作計劃，找出重點難點堵點和漏點，集思廣益制訂“三提三效”行動方案。組織召開支部委員會審議通過了《青海海西東諾公司“提高效率、提升效能、 提增效益”行動方案》，并下發(fā)各部室，要求積極、嚴格按方案工作內(nèi)容推進落實。
以大局意識抓實安全生產(chǎn)和疫情防控。一是召開支委會，學(xué)習(xí)傳達3月31日全國安全生產(chǎn)電視電話會會議等相關(guān)安全生產(chǎn)會議精神，并對該公司安全生產(chǎn)工作進行部署。二是制定下發(fā)《關(guān)于印發(fā)開展安全生產(chǎn)大排查大整治工作方案的通知》，扎實抓好安全生產(chǎn)大排查大整治相關(guān)工作。三是抓好日常安全各項工作的同時嚴格扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，不斷推動安全工作提檔升級。四是嚴格落實新冠肺炎疫情防控工作，堅持物資保障更到位、防控措施更具體、外來人員管控更嚴格，內(nèi)部管理更嚴格，確保疫情防控和企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”。
以戰(zhàn)略眼光統(tǒng)籌優(yōu)化營銷布局。一是面對激烈的市場競爭，該公司領(lǐng)導(dǎo)主動作為，保市場抓營銷，認真、深入進行市場研判預(yù)測，針對形勢發(fā)展早行動搶機遇，及時走訪西藏等地多家客戶，全力維護市場、開拓市場。近期開發(fā)甘肅等地新客戶。二是根據(jù)市場發(fā)展變化形勢，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實際，及時調(diào)整營銷布局，將部分公司劃歸昆侖銷售公司統(tǒng)一管理，充分利用獨特的地緣優(yōu)勢，統(tǒng)籌開展經(jīng)營活動，逐步向周邊輻射。
以優(yōu)化生產(chǎn)管理確保穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn)。一是在確保乳化線和膨化老線正常生產(chǎn)的同時，對膨化新線各運行環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，及時改進、不斷完善運行中出現(xiàn)的問題，膨化新線已逐步進入產(chǎn)能達產(chǎn)，進而完成轉(zhuǎn)產(chǎn)的正常生產(chǎn)狀態(tài)。二是根據(jù)膨化新線投入運行后的生產(chǎn)布局變化，該公司按實際需要對班組及人員進行優(yōu)化調(diào)整，對作業(yè)、管理存在交叉的情況進行合理重組整合，為推動生產(chǎn)有序進行提供堅強保障。
以開拓精神全力推進重點項目建設(shè)。現(xiàn)場混裝乳化炸藥地面站項目作為該公司新的經(jīng)濟增長點，對該公司后期發(fā)展意義重大。該公司領(lǐng)導(dǎo)積極主動作為，緊抓機遇，順勢而為，成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，與主管部門緊密溝通，與各方積極協(xié)調(diào)，扎實、全面、序時推進項目建設(shè)。
下一步，該公司將嚴格貫徹落實海峽科化公司黨委相關(guān)工作部署要求，繼續(xù)扎實推進實施“提高效率、提升效能、 提增效益”行動，逐項落實行動計劃工作內(nèi)容，確?！叭崛А甭涞綄嵦?，見到實效，不斷推進企業(yè)全面高質(zhì)量發(fā)展。（特約通訊員祁之來）
