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　　2月17日，公司召開(kāi)2017年視頻工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了省機(jī)電控股公司2017年工作會(huì)議精神及省國(guó)資委2017年全省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議精神；進(jìn)行了總結(jié)、動(dòng)員、部署。會(huì)議主會(huì)場(chǎng)設(shè)福州，分會(huì)場(chǎng)設(shè)永安、龍巖。當(dāng)天上午，與會(huì)代表滿面春風(fēng)、激情滿懷盛裝就近來(lái)到各會(huì)場(chǎng)，參加公司召開(kāi)的2017年工作會(huì)議。

　　　會(huì)議聽(tīng)取了公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳彩洪所作的《主動(dòng)作為，全力以赴確保年度各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)》2016年度公司工作報(bào)告。報(bào)告中吳董事長(zhǎng)全面總結(jié)了公司2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及存在的突出問(wèn)題，突出總結(jié)了公司在抓上市工作、降本增效、市場(chǎng)開(kāi)拓、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、推進(jìn)融合、安全管理、效能監(jiān)察、優(yōu)化產(chǎn)能布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、扭虧控虧改革試點(diǎn)、 “回頭看”整改、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等11個(gè)方面的重點(diǎn)工作及做出的努力與取得的成效。重點(diǎn)部署了2017年工作，提出了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了六項(xiàng)具體工作措施：一是以上市為第一要?jiǎng)?wù)，持續(xù)有序推進(jìn)。二是以市場(chǎng)為龍頭，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。三是以項(xiàng)目為抓手，全面推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。四是以管理為基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功，深挖潛力。五是以風(fēng)險(xiǎn)防控為抓手，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控能力。六是以落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”為保障，提升黨建工作水平。吳董事長(zhǎng)號(hào)召大家勇敢面對(duì)民爆行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)、新挑戰(zhàn)，適時(shí)把握發(fā)展新機(jī)遇、新優(yōu)勢(shì)，切實(shí)按照上級(jí)提出的工作要求、確定的目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，用真誠(chéng)和智慧譜寫(xiě)更加輝煌的篇章。

　　會(huì)上，公司副總經(jīng)理顏建議總結(jié)部署了安全生產(chǎn)工作；公司紀(jì)委書(shū)記曾開(kāi)鋒總結(jié)部署了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳彩洪與各基層黨組織書(shū)記簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀；公司總經(jīng)理何積庚傳達(dá)了省機(jī)電控股公司2017年工作會(huì)議精神及省國(guó)資委2017年全省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議精神；公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳彩洪傳達(dá)省國(guó)資委黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐敗工作會(huì)議精神。

　　公司黨委委員、總經(jīng)理何積庚在會(huì)上作總結(jié)講話，就2017年的工作提出了四點(diǎn)意見(jiàn)和要求：（一）統(tǒng)一思想，凝聚力量，認(rèn)真貫徹領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。（二）突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展。（三）提升素質(zhì)，精益求精，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。（四）健全鏈條，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　會(huì)議要求各單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)后要認(rèn)真及時(shí)組織傳達(dá)貫徹工作會(huì)議精神，使全司的干部職工做到上下一條心，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，按照工作會(huì)議的工作部署，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，理清思路，結(jié)合自身實(shí)際，研究制定切實(shí)可行的措施，扎實(shí)開(kāi)展工作，努力完成或超額完成工作會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù)要求。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師，各部室、分公司，全資及控股子公司的代表出席當(dāng)天會(huì)議。

（圖/林良書(shū)　鄒小珍　　文/鄒小珍）