安全生產(chǎn)
海峽科化永安分公司拉滿安全生產(chǎn)月“進(jìn)度條”，跑出安全加速度
安全生產(chǎn)月期間，海峽科化永安分公司圍繞“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”主題，統(tǒng)籌部署、多維發(fā)力，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，扎實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)走深走實(shí)。
強(qiáng)化部署，層層壓實(shí)“安全責(zé)任”。成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)工作部署，制定活動(dòng)實(shí)施方案，將活動(dòng)安排與日常安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，營(yíng)造“責(zé)任明晰、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、常態(tài)長(zhǎng)效”的安全管理機(jī)制，推動(dòng)安全責(zé)任從“紙面”落到“地面”。
多維宣教，多措并舉“筑牢根基”。依托網(wǎng)絡(luò)載體廣泛宣傳安全知識(shí)，組織開(kāi)展安全宣傳咨詢?nèi)铡?yīng)知應(yīng)會(huì)抽答、安全知識(shí)競(jìng)賽、“一把手帶頭講安全”等系列活動(dòng)，推動(dòng)安全責(zé)任傳導(dǎo)與安全文化宣貫同頻發(fā)力。組織開(kāi)展安全警示教育專題培訓(xùn)，觀看警示教育片《反習(xí)慣性違章》《如何查找身邊隱患》，以案示警敲響安全警鐘。邀請(qǐng)省應(yīng)急管理研究中心特聘研究員作《深入開(kāi)展安全月宣傳教育，認(rèn)真查找身邊事故隱患》專題輔導(dǎo)講座，以理論講解與案例剖析相結(jié)合的方式，教育引導(dǎo)全體干部職工樹牢安全紅線意識(shí)。
模擬演練，安全預(yù)案“緊貼實(shí)戰(zhàn)”。針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)景與突發(fā)安全事件，組織開(kāi)展高溫中暑、觸電事故、著火事故、高溫灼燙等不同事故現(xiàn)場(chǎng)處置演練7場(chǎng)次，承辦“三明市民爆行業(yè)安全教育培訓(xùn)及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練”活動(dòng)，在實(shí)踐中提升職工應(yīng)急響應(yīng)與協(xié)同作戰(zhàn)能力，讓實(shí)戰(zhàn)成為檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案可行性的“試金石”。
隱患排查，問(wèn)題整改“動(dòng)態(tài)清零”。持續(xù)深化“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”，以重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)為核心突破點(diǎn)，對(duì)設(shè)備設(shè)施、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境等進(jìn)行“拉網(wǎng)式+地毯式”隱患排查，建立“臺(tái)賬管理+閉環(huán)整改”機(jī)制，按照“五落實(shí)”原則推動(dòng)閉環(huán)管理，確保各項(xiàng)管控措施受控有效。
對(duì)標(biāo)提升，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)“提質(zhì)增效”。組織安全骨干到兄弟單位項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地觀摩交流班前會(huì)等安全管理方面優(yōu)秀做法，并結(jié)合實(shí)際優(yōu)化推廣應(yīng)用；連同永安雙華公司圍繞安全教育創(chuàng)新、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)響應(yīng)、安全管理體系等方面開(kāi)展深度研討，以“黨建鏈”牽起安全管理新紐帶，進(jìn)一步筑牢供應(yīng)鏈上下游企業(yè)安全防線。
安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，該公司將持續(xù)鞏固“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)成果，組織引導(dǎo)全體職工將安全理念深植于心、安全責(zé)任扛牢于肩、安全措施落實(shí)于行，以“萬(wàn)無(wú)一失”的標(biāo)準(zhǔn)和“一失萬(wàn)無(wú)”的警醒筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線。（莊利 魏麗波）
