企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化公司黨委副書記、總經(jīng)理蘭華明到龍巖分公司調(diào)研督導(dǎo)
7月22日，海峽科化公司黨委副書記、總經(jīng)理蘭華明帶隊(duì)到龍巖分公司開展“推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè)，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平”專題調(diào)研并召開座談會(huì)。
會(huì)上，調(diào)研組聽取了解了該公司質(zhì)量管理組織架構(gòu)、人員職責(zé)分工、日常質(zhì)量管理、主要質(zhì)量管理難題以及采取的管控措施等情況，就當(dāng)前質(zhì)量工作重難點(diǎn)、客戶意見、應(yīng)對(duì)措施和問題改進(jìn)等方面同該公司有關(guān)人員進(jìn)行深入交流。
蘭華明強(qiáng)調(diào)：一要以用戶需求為導(dǎo)向，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保產(chǎn)品和服務(wù)精準(zhǔn)滿足用戶期望。二要堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，拒絕口號(hào)式管理，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三要形成全鏈條、全員、全過程合力，共同為質(zhì)量提升貢獻(xiàn)力量。四要加強(qiáng)工藝設(shè)備管控、管理價(jià)值創(chuàng)新、成本價(jià)值提升，努力提高整體運(yùn)營(yíng)效率。五要不斷探索成本管理新路徑，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
期間，調(diào)研組在該公司開展了生產(chǎn)質(zhì)量、安全等專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。（文/李園 圖/湯凌杰）
