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為深化落實降本增效舉措，嚴格控制物資采購成本，海峽科化烽林分公司多措并舉持續(xù)優(yōu)化零星物資采購管理流程，提升物資質效保障。一是規(guī)范采購全流程。嚴格執(zhí)行申請、審批、采購、驗收等關鍵環(huán)節(jié)流程，確保物資采購的合規(guī)性和可追溯性。二是實現(xiàn)信息化管理。依托京東....…

近年來，福安分公司始終將人事檔案工作作為人力資源管理的基礎性工程，以“規(guī)范化、數字化、安全化”為目標，不斷完善管理制度、優(yōu)化工作流程，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供堅實保障。建章立制，筑牢檔案管理基礎。結合《干部人事檔案工作條例》及行業(yè)規(guī)范，明確檔案收集、整理....…

海峽科化烽林分公司黨委深入貫徹新時代黨的建設總要求，緊密圍繞企業(yè)轉型發(fā)展任務，創(chuàng)新構建“矩陣式”黨建工作體系，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為驅動企業(yè)高質量發(fā)展的強大動能，助推各項工作取得新突破。強化政治引領，筑牢轉型發(fā)展“壓艙石”。充分發(fā)揮黨委“把方....…

6月19日，海峽科化烽林分公司舉辦2025年第二季度保密教育培訓，40余名職工參加培訓。培訓聚焦“識密、保密、護密”三大核心，強調保密重要性、分析保密風險點，解析實操規(guī)范要點，通過典型案例敲響保密安全警鐘。培訓強調：一要清醒認識“雙領域”保密風險，筑牢思想防....…

近年來，龍巖分公司深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，堅決將安全生產擺在重要位置，持續(xù)深入開展“三爭”行動，推動安全教育、安全管理、安全技術等工作提檔升級，安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。抓實理論武裝，筑牢安全思想根基持續(xù)深....…

近年來，烽林分公司堅定貫徹海峽科化戰(zhàn)略發(fā)展思路，持續(xù)深化“產學研用”融合機制，積極推動火工品產業(yè)發(fā)展，以科技創(chuàng)新培育新質生產力，為企業(yè)轉型發(fā)展保駕護航。聚焦關鍵技術，推動科研成果落地轉化以“投產-在研-儲備”為導向搭建科研梯隊，壯大科研團隊，加大科研投....…

5月26日，大田永豐公司召開“習慣精打細算過緊日子 扎實推進降本增效”專題座談會，學習貫徹習近平總書記關于黨政機關要過緊日子的重要講話重要指示批示精神，以及《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》。公司中層及以上管理人員及關鍵崗位人員參加會議，并結合崗位實際提....…

今年來，海峽科化永安分公司持續(xù)鞏固深化降本增效專項行動成果，聚焦物資供應管理關鍵點，對倉庫運營、招標采購、供應商管理等環(huán)節(jié)進行全面梳理、深入分析、挖潛盤活，進一步實現(xiàn)降本提質增效。結合2024年零星物資定點采購的典型經驗、優(yōu)秀做法，扎實開展新一輪的零....…

近年來，福安分公司秉持“人才是第一資源”的理念，將人才工作作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基石，通過完善機制、優(yōu)化環(huán)境、創(chuàng)新模式，全力打造人才集聚“強磁場”。頂層設計“謀篇布局”，構建人才發(fā)展“新高地”。堅持黨管人才原則，成立人才工作領導小組，統(tǒng)籌規(guī)劃人才發(fā)展目標，明....…

“三爭”行動開展以來，海峽科化公司積極應對市場挑戰(zhàn)，秉持創(chuàng)新求變、精益管理的工作理念，通過制度改革、流程優(yōu)化、工藝改進、技術創(chuàng)新等系列舉措，成功實現(xiàn)降本增效專項行動階段性目標，為企業(yè)改革發(fā)展注入強勁動力。管理優(yōu)化領航，鋪設降本增效“高速路”管理方式作....…

今年以來，永安雙華公司瞄準“提升服務穩(wěn)市場 強化內控促發(fā)展”年度經營目標，內抓管理，外拓市場，全力推動企業(yè)發(fā)展提質增效。思路創(chuàng)新創(chuàng)效。針對生產工藝管理需求，組織技術人員、生產骨干召開降本增效專題會，就生產過程中存在氨耗、電耗高，以及如何挖掘成本空間....…

4月3日，海峽科化永安分公司召開2024年度中層管理人員述職述責述廉考核會。該公司領導，全體中層管理人員及職工代表參加會議。會上，該公司各車間、部室負責人依次作現(xiàn)場述職，其他中層管理人員作書面述職，圍繞德、能、勤、績、廉等方面，總結2024年工作，剖析不足....…